红瑞集团大健康产业发展策略

　　近年来，我国居民的健康观念发生较大转变，从以治病为主，转变为以预防为先。大健康产业链因此出现大量资源整合的需求和机遇，各企业积极寻找资金、技术和渠道等方面的资源整合途径。

　　红瑞集团将大健康与“互联网+”有机结合，一方面依托于线下健康体验店的基础，一方面搭建电商平台，构建“线上+线下”的“三同步”经营模式——同步交易、同步库存、同步会员信息。“三同步”的经营模式既提供安全、健康的有机产品，也提供贴心的服务。

　　打造跨境电商、新零售，布局大健康产业

　　创新是抓住机遇发展的关键，只有不断推出新技术、新产品、新服务，力求掌握主动，不断升级，才能把自己做强、做优、做大。

　　日前，红瑞集团与光彩全球展开深度合作，红瑞集团以强大的线下销售服务体系与光彩全球强大的线上跨境电商平台相融合，发展跨境电商“新零售”模式。双方将实现新型贸易转型升级，努力成为中国跨境电商“新标杆”。

　　“红瑞与集团蒙牛、鲁花、光彩全球等知名企业战略合作，打造跨境电商、新零售，再加上红瑞集团新的大健康产业布局，变革创新的步伐不停歇。”重庆红瑞健康产业(集团)有限公司董事长唐益介绍。

　　新零售带来全新的消费体验，助力经济发展和消费潜力释放。红瑞集团发挥其“体验式”、“服务式”经营理念优势，打造具有特色的新零售模式。

　　唐益指出，新零售计划包括生活必需品，也包括老年人的辅助产品等健康用品和服务性产品。新零售的模式与现有的几家知名电商的模式不太一样，红瑞集团希望将这些带有居家养老服务性的产品，特别是老人的福祉用品，通过第一平台的社区渠道，“服务”到家。

　　品质如生命，品牌为根基

　　2018年是中国改革开放四十周年，也是红瑞集团的“品牌战略元年”。作为重庆红瑞健康产业(集团)有限公司品牌战略事业部总经理，王文军对红瑞品牌的优势有着自己的认识。

　　“一个公司如果没有品牌意识，没有平台意识，没有大众意识，这个公司注定走不远。”王文军表示，“品牌首先要体现在优质服务上，体现在员工和公司的形象上，只有把产品品质提升，把服务提升，把企业的形象提升，品牌战略才能真正落地。”

　　王文军指出，品牌，是企业、经济高质量发展的生命所系、核心所在。在过去的13年中，红瑞人始终视品质如生命，视品牌为根基，在践行品质的同时，以身作则为“健康产业品牌”代言。

　　未来，红瑞集团将坚持诚信规范经营，坚持走品质、品牌化路线，着力构建全国领先的健康服务平台；以更加多元化的战略，全面提升、丰富品牌建设，打造出色的国民健康品牌。红瑞集团将用实际行动，为实现全面提高群众的健康素质，做出积极贡献，助力建设“健康中国”。

　　承担社会责任，用健康服务传递幸福

　　助力公益事业，是实现企业自身价值和企业可持续发展的重要举措。作为一家深耕于健康产业的企业，红瑞集团以服务中老年人的健康为根本，不断创新发展。通过打造社区健康服务中心、街道连锁健康药房、“医养院”三位一体的服务平台，为中老年人提供“专业、优质、高效”的健康服务。

　　在企业发展的同时，红瑞集团始终把社会责任作为企业生存、发展的基础，多年来坚持投身公益事业，为孤寡老人、留守儿童、抗战老兵、贫困病重等群体提供帮助。“红瑞集团一直将企业经营与社会责任协调发展，实施公益行动，承担社会责任，用健康服务传递幸福，助力中国公益事业，推动健康中国事业的发展。”王文军说。