青岛同方药业：打造医药企业新业态

　　专注于医药行业14年，门店460余家;旗下1家同方医院，2家杏霖堂中医馆;集药品、保健品、中药饮片、日用百货、药妆、烟草零售、医疗器械批发、中医养生馆、医院等于一体;服务会员120多万人……近日，笔者跟随青岛市民营经济发展工作领导小组、青岛市工商局、城阳区市场监管局走进青岛同方药业，了解该企业新旧动能转换中的实践。

　　打造医药新零售

　　青岛同方药业响应国家号召，以市场需求为中心，以实现用户价值和企业盈利为目标，通过要素重组形成具有较强竞争力的运营模式，经营方面继续巩固和扩大青岛7区3市终端销售网络，扩大经营品种，全面提升公司的经营服务能力。

　　公司营销策略从传统零售向新零售转型，加强发展线上业务。所有门店均实现微信支付、支付宝支付，降低公司薪酬支出，节省顾客结款时间;与阿里健康、京东到家、美团外卖等紧密合作，打造半小时送达购物圈，为顾客提供更专业、更便捷的服务。

　　培养复合型经营人才

　　青岛同方药业努力做好医药相关专业和销售能力兼备的复合型经营人才的招聘与培养。严把人员招聘质量关，公司药士、药师、执业药师、健康管理师、心理咨询师等具备初、中级执业资格人员达到80%以上。

　　同省内外10余所医药类知名学校建立药学专业实习就业基地，接纳药学专业学生800余人。在莱阳卫生学校建立现代学徒制试点，校企双方共同设计人才培养方案，共同制订专业课程标准，岗位标准和带教师傅标准，构建双主体育人机制。

　　优化公司的培训体系，与业内知名的培训公司和移动学习平台合作，采用线上和线下相结合形式，充分利用碎片化时间。立足培养复合型经营人才，将员工定位为公司的合伙人，让员工分享公司发展的成果。

　　加速现代物流系统建设

　　同方药业结合自身条件和发展需要，对企业内部物流运营进行三次新旧动能转化。实现设备自动化，提升效率，降低人耗。实现仓库标准化，通过仓储操作标准化、配送发运使用周转箱、线路化配送模式，提升仓库利用率，推动循环产品使用。实现物流信息化，通过仓库精准库位化管理、顺利上线仓储管理系统、实施精准化仓储管理系统，有效降低服务成本。

　　创新管理模式

　　同方药业在日常管理中融入积分制管理，通过积分制管理建立健康的企业文化，通过加分与扣分增强公司制度的执行力，提升员工归属感。利用阿里巴巴钉钉软件实现公司办公无纸化、智能化升级，提高工作效率的同时也节约用纸，为青岛市推进节能城市建设添砖加瓦。

　　秉持着“打造医药一体模式，为百姓健康保驾护航”的使命，配合新旧动能转换，青岛同方药业通过新模式、新产业来实现产业的跨界融合、品牌高端化。目前，公司门店经营面积5万平方米，员工1700余人，与全国1000余家知名医药品牌达成战略合作，经营品种达10000多种，拥有12000平的仓储配送中心，建立起先进的冷链储存配送系统。

　　公司计划2018年启动总部基地经济医药孵化器项目、现代医药物流建设项目;2020年启动中药饮片厂项目，拟征地100亩;预计投资2亿人民币，打造以青岛市场为主的现代医药物流项目。项目建成后将吸引更多的全国合作的知名厂商来建立办事处、投资建厂、建设总部经济。