大湾区年度“健康峰会”，大V金句不断，这张

很多人都不知道

今年的奥斯卡颁奖

竟然已经悄无声息地“混”过去了

它闹出的动静

还不如在深圳举行的

“大湾区健康奥斯卡”

2月25日，粤港澳卫生健康圈的年度“峰会”——第二届粤港澳大湾区卫生健康合作大会在深圳开幕。

第一天上午就硕果累累，“内幕”频出。

粤港澳签署“大湾区卫生健康合作共识”

三地敲定62个卫生健康合作项目，并现场举行文本交换仪式

中国工程院院士、香港中文大学（深圳）校长徐扬生在主论坛上透露港中大正在深圳筹建医学院……

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（点图回到大会现场）

当天下午，还有5大分论坛，请来了各细分领域的大V分享经验——

医疗新高地——医院高质量发展论坛

基层新探索——基层医疗保健发展论坛

应急新维度——灾害紧急医学救援发展论坛

中医药新发展——中医药合作与创新论坛

产业新风口——生物医药与智慧医疗产业发展论坛

现场又有什么样新火花、新发现？

“赠北京清华长庚医院：地球上最好医院”，当董家鸿院长在PPT上放出这张锦旗，现场顿时笑声一片，观众纷纷拿出手机拍下了这一幕。

“这是一位病人送给我们的。他得了肝癌，最后到了我们这里，成功进行了手术，这面锦旗是对我们医院美好的四年发展最好的总结。”

这家受表扬的医院，位于“亚洲最大的社区”——北京昌平区天通苑，2014年11月开业，是由清华大学与北京市共建共管的大型综合性公立医院，台湾王永庆先生捐赠援建。

短短四年，该院已创下12项“世界首例”或“国际先进”手术纪录，“国内领先”技术也有6项。2018年，医院已经基本实现盈亏平衡，而且药占比仅25%，北京市最低，病人满意度大于95%，北京市第一。

医院“掌门人”、中国工程院院士董家鸿在论坛现场亮出了几招“看家本领”——

Attending医师负责制。组建了主治医师为核心的医疗团队，从门诊到手术到住院护理，都是同一个团队负责，提供连续的服务。

全责护理。病人入院以后，医院提供全程护理医疗服务，病人不会每天看到新的面孔，避免了“碎片化模式”。

整合式医疗。患者挂一次号，就可享受多学科多位医师的联合诊疗。

医院有两种模式：联邦制，比如神经中心、消化中心分别进行实体化整合，在一个中心里面统一为病人提供服务；邦联式，根据病人的需要进行跨专科会诊。

以医生为核心。行政、后勤部门围绕医生提供支持，把医生非医疗的事务承担起来，让医生全心全意为病人做服务。

设立“医师费”。医院实施医师费（PF）制度，医生看的病人越多，做的手术越多，医疗品质越高，患者满意度越高，获得的医师费就越多，医师费不和开多少药、多少检查单、用多少耗材挂钩，从制度上破除了“以药养医”弊端。

医务人员都不满意，谈何‘三好一满意’？我们打破了科主任终身制，提出了“57岁一刀切”，到点了为年轻医生让路。但他们退下来后可以担任我们的学科带头人、首席专家，待遇不变、绩效照发，也有学科话语权。

——广东省人民医院党委书记 耿庆山

很多中国人知道NHS，是在2012年伦敦奥运会上，英国人把NHS搬到了开幕式上，向世人展示他们引以为傲的国家医疗服务体系（National Health Service）。

在2月25日的论坛上，伦敦大学学院生物工程学院副院长胡明星揭开英国NHS长盛不衰的秘密。

1948年，英国第一家NHS医院成立，目标就是建立从摇篮到坟墓的全民医疗服务体系。2014年，在一份美国人进行的11个欧美发达国家医疗系统评估研究中，英国NHS有10项指标排名榜首，但医疗花费占不到GDP的10%。

其关键在于扎实的基层医疗。在英国，基层医疗是真正健康“守门人”，不经过基层医疗这道门，病人很难进入到二级综合医院中。

基层医疗的牢固，离不开对全科医生的重视。而随着全科医生话语权越来越大，病人也越信赖他们。比如，在其他国家难以推行的“视频诊断”，英国民众却期待通过这种方式和签约的全科医生“线上会面”。

基层医生每增加20%，死亡率就能降低5%。中国慢性病患者已经超过3亿人，建立全科医疗卫生服务急不容缓。大湾区可以“五步走”——

①优化激励政策，鼓励私人执业；

②引进港式培训，扩大私营市场；

③成立大湾区医学专科学院；

④成立医务委员会，强化行业自律；

⑤改善医患关系，人人拥有终身健康伙伴。

——世界家庭医学组织主席 李国栋

@ 广东省第二人民医院副院长 李观明