美美咖会不会定义医美下一个十年，美美咖ceo专

原标题：美美咖会不会定义医美下一个十年，美美咖ceo专访

作为美美咖创始人,楚商联合会美业服务分会会长——孙建新,从创立美美咖伊始,就致力于建立泛医美生态链和改变医美行业现状。

“于我而言,美美咖并不是一家普通的医美科技公司,我希望通过美美咖平台将传统医美资源进行整合,以互联网+模式运营,从而实现共享医美,绿色医美、法制医美的行业生态链。”孙建新先生如是说。这是一名成熟企业家应有的魄力与担当,怀着这样一份使命,美美咖离实现最初的目标越来越近。

近年来,互联网+项目风起云涌,共享单车、共享外卖、共享医疗等都在市场中飞速发展,而医美行业似乎鲜有与互联网存在联系,如果能通过互联网对医美行业进行全新改革,对于将来的医美市场会不会是一场巨变。这个念头,逐渐在孙建新的脑海里生根发芽。每个时代的发展都是迅速的,任何行业发展都应当遵循当代发展速度与模式,他将医美与互联网结合,重新洗牌,研发一套独有的医美运营模式,可以说是改变医美行业现状的一个重要抉择。强烈的使命感趋势孙建新不断创新与优化,紧跟时代步伐,打破当前医美业所处困境,以绿色、共享为基石,重塑整个医美行业。

这一场思维与胆识的博弈,也是两者相辅相成的桥梁。

排满的行程,马不停蹄,无数的会议与见不完的客户,永远都有新的合同与批文被不停的送进孙建新的办公室,一天下来无一刻松懈,所有员工下班之后,他才有机会接受这次我们期待已久的访谈。

孙建新的谈吐,像一位智者,与白天雷厉风行的他判若两人,每一句话语都是久经沙场之后精辟的总结,孙建新的形象渐渐在眼前饱满、立体。我们整合了焦点问题,对孙建新进行专访,这次对话将还原一个更真实、更透明的年轻企业家。

1. 美美咖成立初期,有没有遇到过哪些困难?

医美对于大多数人来讲并不陌生。随着近几年的发展,因为需求越来越多,医美在我国已经形成相当成熟的产业,它充斥在我们周围,大街小巷,无处不在,医美成为了一种现象。然而,在如今医美行业快速发展浪潮中,其中无资质、超范围、从业人员素质低、乱炒概念、耗材不正规、无公正第三方机构把控等现象已成为医美行业难以剔除的标签,这点让我很头痛,同时也让我觉得很有挑战,所以美美咖的出现,首先就是要打破这些原有的标签。创业一定会遇到很多问题,如果在创业初期能把障碍尽可能全部清除,那么它的发展速度一定是迅猛的,当然在这过程中一定会遇到新的问题,但是我反而期待他有问题,因为没有问题才是最大的问题。

2. 对于现在医美行业面临的现状,你认为应该最先解决什么问题?

因为医疗美容在中国发展并不成熟,主管部门监管执行力也有限,部分经营机构缺乏自律以及消费者缺乏足够自我保护意识等原因,导致了医疗美容行业鱼龙混杂,乱象频发。所以在医美行业火爆的背后,不乏一些亟待解决的严重问题。这一系列问题跟每一位医美从业者都有直接关系,这也是最需要、最迫切解决的问题。

我们搭建了公正客观,有严格把控和标准化考核机制的医美共享平台, 这是我们创立美美咖的初衷。同时,我与其他几位创始人以及美美咖全体员工对此项目严格监管,严格执行,到目前,我们的运营模式已经为医美行业带来了巨大改善。像很多传统医美,他们有优秀的医生、高端的材料、完善的技术,但在原有的渠道上得不到很好的发挥,在我们引进了这些医院之后,不仅带来巨大的收益,同时医院自身也会更严格要求自己,随着市场需求提升个方面技术和资源,而其他营业的工作室、美容院和各个整形机构,我们对这些实体店铺做了大力调整,严格按照美美咖核心标签绿色医美、健康医美、法治医美甄选出优质的资源,也以此为标准要求其他需要提高自身资质的机构,真正做到,让医院回归医院本质,让医生回归医生本质。

未来,“乱象”这个词将不会出现在医美行业。“甄选好医院 共享好医生”这句话我说给每个人听,这是美美咖以引为傲的核心概念,我相信通过大家的努力,这个行业会越来越好,全球领先的医美共享平台我们已经做到了,我相信接下来会有更多人加入医美行业,可能会出现其他医美平台,或者超过我们,我知道这一刻会来,我等着你们。

3,在这样一次创业的道路中,你想要感谢谁?

首先,这个时代的所有一切都是如今大经济时代下的产物,每一个产业的存在与存活都不是偶然发生,所以我感谢这个时代,给我机会让我成为这个时代产物中的其中一个,其次,从创立美美咖到现在我们遇到的问题数不胜数,有意料之中的,也有意料之外的,但是正是因为这些问题,我们才有更好的成长与发展,每天都在与新的问题对抗,再将新的问题解决,我感谢这些在发展道路中遇到的所有困难,面对这些问题,我和我的团队每天都是辛苦而又兴奋着的,所以,与我一起成长的每一个小伙伴,都是解决所有问题不可或缺的一部分,是我的家人与战友,我感谢他们陪我面对,一起克服,让我觉得不孤单,让我觉得有了力量,面对将来的任何苦难,我都无所畏惧。

3. 你对美美咖有怎样的期许和愿景?