熊猫直播之死：王思聪的放弃和360系的无能

　　3月7日，熊猫直播进入服务器关停倒计时。

　　这时候望京SOHOT3楼18层的人已经不多了，年底还因为王思聪吃热狗成为拍照圣地的大门冷冷清清，里面不少工位已经清空，空气里再没有往日的焦灼。

　　这一天，老员工圆仔比以往更早地上班打卡，准备尽最大努力完成网站关停页面的发版，陪“潘达踢威”走到挥手告别的那一秒。已经离职的阿凯也还在群里发布合适的职位信息，给仍在坚守的同志们铺路。

　　虽然公司倒了，但这批员工并没有散。比他们先散的，是一批原360系的管理者。

　　据员工透露，原熊猫直播销售总监已经开始跨行创业，总经理及各版块负责人早在2018年底就已经通过人脉、猎头公司找好了下家。

　　在员工集中离职的时段，高管层里只有庄明浩私聊了部分员工，询问其是否需要帮助。

　　其实这种反差场景并不少见，从2015到2019，熊猫直播在很长的一段时间内，都是一家员工比管理者更有梦想的公司，它发端于创始人和员工的梦，含着金钥匙出生，最后毁于360系中高层管理者的内斗和贪腐，也毁在直播这一场资本吹来的风已落幕。

　　缔造iG战队神话的王校长王思聪，在这场梦里的角色更多只是个投资人。

　　那个“中国领先的泛娱乐直播平台”熊猫TV，不是死于依然拼搏在一线的基层员工，而是死于没有梦想、缺少专业性，却又贪得无厌的高层。

　　就和所有企业的故事一样，每一次的崩塌，都在管理。

　　王思聪梦幻开局到没有梦想

　　尽管360从未官宣承认和熊猫直播的密切关系，但其实直播圈子里的人都知道，360，或者说360的掌门周鸿祎，一直是熊猫的大股东，而360系的管理者，也是主导熊猫直播过去4年发展的核心力量。

　　资本层面，熊猫已经公开宣布完成4轮融资，A轮就有奇虎360的投资，当时持股19.35%，后续又单独对熊猫做了一次战略型投资，金额不明。

　　虽然周鸿祎一直说“360为熊猫直播提供技术支持，具体投资比例不详”，但据熊猫内部员工称，周在A轮之后，陆续通过多个基金向熊猫继续注资，拿到了更多的股份。

　　传闻中，熊猫的灵魂人物——王思聪退股，也是将股权卖给周，之后顺利上岸。

　　管理层面，COO张菊元于2015年8月正式从360离职，是熊猫早期的核心成员，之后又引入马奭铎、章程等亲信陆续加入熊猫直播。　

　　具体的工作上，王思聪负责大方向的把控和提目标，此前一直从事投资业的庄明浩负责分析规划大局，张菊元一众负责执行。

　　但是从一开始，内斗就是熊猫TV的主旋律。虽然一开始的绝对核心，是王思聪，但在一次次较量中，其他年轻没有斗争经验的VP逐渐离开，360系很快就大权在握。

　　按照圆仔等多位熊猫早期员工的说法，在2015年9月发布至2016年3月期间，王思聪在熊猫TV发展过程中起到关键作用，比如在《英雄联盟》四周年明星赛做发布、请T-ARA做演唱会、签Angelababy、抢登电视端均由校长来抓。

　　短短5个月，熊猫就从一家天使轮公司，变成DAU过400万、明星大咖扎堆的明星公司，几乎左右的员工，都是满腔热血，自愿加班，每个人都对公司有着高度期待。而这种期待，其实是以王思聪为核心，是他的资源和号召力，让多数员工认为，所谓梦想，是真的可以看到甚至摸到的。

　　这样的情况持续了大半年，直到2016年底，平台的资源积累形成规模，各版块的运营真正交到了张、马的手上，这次交接，已经确立了张菊元带领的360系的胜出。

　　期间王思聪也指派过其他高管加入，但并没有起到太大的作用，直播作为新兴行业，的确也缺乏高端人才，360系的胜出，原本应该是竞争优势。因为对比年轻的斗鱼以及其他新兴的直播平台，他们在管理、产品、技术等方面都更有经验，理应把熊猫TV做好。