第14届中国商业地产节圆满落幕,明年再见
四月的广州,热情似夏。4月10-12日,以“永不止步,商业新周期再出发”为大主题的第14届中国商业地产节,在广州如约而至。
作为商业地产行业一年一度高规格、具有影响力的零售业与商业地产界年度盛宴,今年的商业地产节更具时代机遇:
1、改革开放四十载,城镇化进程加快,消费下沉三四线城市;
2、“推动消费稳定增长”被写进今年的政府工作报告;
3、中产阶层不断扩大,消费新业态新模式迎来发展春天;
4、政策调控下,商业地产领域成为实力房企的新发力点。
在此背景下,今年的商业地产要怎么玩?如何才能抢先当行业创新的排头兵,成为下一个业内“网红”?4月11日,数千名行业精英齐聚于此,共同探讨如何把握“商业新周期再出发”的行业新机遇。
为期2天的活动,可谓亮点十足:
商业推动地产论坛第14届年会
平行主题论坛中国商业新零售趋势论坛
第六届CREE商业地产博览会
未来已来 智享商业——洞见商业地产数字化新趋势 Aibee·闭门沙龙
阳光海天·智慧商业赋能交流沙龙
吾悦广场·中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴
Win咖夜·特邀CEO交流酒会
商业地产的三大“新”关注点
首先,由广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲带来开幕致辞。
他表示,商业地产新周期,有三点值得关注:
一是购物中心进入存量时代;
二是如何通过科技手段发挥数据最大价值;
三是购物中心运营必须构建数据化系统。
中国购物中心年度发展报告
万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长杨泽轩带来了《中国购物中心年度发展报告》的主题报告发布。
看标杆企业的存量与2019年的增量市场,30家标杆房企中共877个存量商业项目(商业建筑面积≥3万㎡),主要呈现出6个特点:
标杆房企存量商业占比扩大至近3成,新行业集中度提升;
项目逐渐向西北、华中、华南集中;
商业下沉至三四线甚至五六线城市;
头部城市存量商业占比下降,标杆房企城市布局逐渐分散;
区域商圈、新兴商圈更吸引标杆企业投资;
标杆房企商业项目更趋向中型化10-15万平米
做商业,顺心不如“顺势”
宋云飞:追风集团创始人——家庭强娱乐中心品牌是商场出奇制胜的关键
老商业需要年轻化,新商业需要注入新的活力,家庭强娱乐中心品牌是让商场出奇制胜的关键;
家庭强娱乐中心品牌,需要从零售到餐饮,把业态做齐做全,才能吸引全年龄层客群。
林元庆:Aibee 创始人兼CEO——实现精准零售 数字化运营是重要方向
购物中心要针对人、货、场、车进行精准零售,必须通过AI技术将运营数字化;
很多商场陷入了会员等于数据的误区,会员只占商场部分人流,线下客流技术既不精准,关注的维度也简单;
购物中心丰富的数据应包含两个维度:一是顾客的进场数据,二是顾客到场后的消费数据;
未来三到五年,数字化的运营将成为行业发展的重要方向。
雷易群:奥园健康生活集团营运总裁——商业地产“跨界”做生意,才能实现产业闭环
未来不是简单卖房子,而是卖一个具备商业、健康、养老等多元化服务的产品;
将商业地产、住宅物业和大健康形成产业链闭环,是很有潜力的发展方向。
刘星村:空间印象建筑装饰设计有限公司董事长——好的设计,成商业项目新拐点
好的设计不只是解决设计的问题,也解决了广告、传播,甚至解决了购物中心业态同质化、建筑同质化、场景同质化、乃至营销活动同质化等问题;
开发商全国布局项目,不应该在设计上进行“批量复制”,而应让每个项目都创造新拐点、建立新类别、赢得解释权;
商业地产需要承载正能量,不忘初心,更需要对项目的精准策划。
王鑫:南昌王府井(600859)购物中心总经理——多业态并举才能决战未来商业
企业结合主体迭代、新消费兴起的背景,开拓针对年轻消费群体娱乐需求的业务内容;
购物中心除了有丰富的业态组合、强大的品牌阵容外,更应该重视智能化营销;
商业的核心要素是准确的项目定位,以及核心商品力;优质的品牌,是吸引消费者反复到店的重要的驱动力。
吴 皓:食云集创始人——线上和线下、零售和餐饮的融合是必然趋势
线上流量面临红利减少、成本增加问题;
线下面临的问题总体上有三点。第一,新增去化的压力;第二,存量改造;第三,不可回避的问题是线上流量的冲击;
线上和线下、餐饮和零售的融合是必然趋势。
商业新周期,新的风口或许会迟到,但不会不到
微论坛一:金铂商业·线上消费增速放缓,商业趋势的新拐点在哪里?
主持嘉宾:黄巍:博纳影业集团副总裁
黄伟平:金铂商业副总裁
赵润涛:国旅投资发展有限公司 副总裁
李亚明:北京(楼盘)汉博商业管理股份有限公司执行副总裁
贾耀勇:月星集团总裁助理兼投资管理中心执行总经理
竺海群:印力集团合伙人、副总裁兼广深城市商业公司总经理
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