一批数万张床位的医疗集团呼之欲出！

中康九和医疗集团总经理王桥:目前未改制的国企医院还有很多，在不久的将来，我国会出现几个依托国企医院改制拥有数万张床位的医疗集团。

来源｜看医界（ID:vistamed）

“社会办医将涌现一些数万张床位的医疗集团！”在4月13-14日由《看医界》传媒主办的第二届全国医交会华北专场暨2019中国医生集团（北京）实战训练营上，中康九和医疗集团总经理王桥接受《看医界》专访时，对当下风起云涌的社会办医大潮做出如上判断。以下是专访的精彩实录：

（中康九和医疗集团总经理王桥）

未来十年，社会办医整体面貌将发生重大改善

看医界：当前国家鼓励社会资本办医，社会办医疗市场风起云涌，中康九和作为一家以医疗健康投资并购为主营业务的公司，您怎么看到如今社会办医的发展？当前医疗投资市场有哪些机遇和挑战？

王桥：习总书记在十九大报告中提出，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。经过40多年高速发展，人们已从温饱阶段逐渐实现了家电齐全、有房有车的小康生活，追求的下一个目标就是健康体面的高品质生活。因此，医疗供给不平衡不充分的现状已经成为了焦点，亟需社会办医力量补齐公立医院“短板”，完善薄弱领域，进一步释放资本活力。

根据国家卫健委统计数据，2013年民营医院仅11313个，比公立医院少2083个。2015年民营医院数量反超公立医院，此后民营医院规模不断壮大。2018年前三季度民营医院20011个，公立医院12109个，民营医院占比62.3%。公立医院减少188个，民营医院增加1252个。2018年第3季度公立医院总诊疗7.7亿人次，同比提高2.6%；民营医院1.3亿人次，同比提高10%。公立医院出院人数达4046.9万人，同比提高4.1%；民营医院873.1万人，同比提高11.2%，可以看出过去五年民营医院不论从数量和服务能力都在飞速发展。然而，中国医疗市场的80%左右份额还在公立医院手中，无论是床位数、诊疗人次还是医生数量，公立医院还处于绝对垄断的地位，民营医院亟待实现“量变”到“质变”的飞跃。

虽然在现有体制机制下，未来五至十年，以公立医院为主导的格局不会变化，但公立医院难以满足患者差异化医疗服务的需求，同时，我们国家医疗资源总量不足、优质资源匮乏、分布不够合理、基层医疗服务机构比较弱等现状短期内难以改善，国家越来越重视社会办医。在多方因素的共同作用下，社会办医类型向技术化和规模化发展，同时社会办医参与者更加多元化，正在持续深远地影响社会办医的发展，无疑为社会办医提供非常大的发展空间，未来十年社会办医的整体面貌将发生重大的改善。

（王桥总经理会议现场接受《看医界》专访）

国企医院改制潮：一批大型医疗集团呼之欲出

看医界：据悉，目前全国有2000多家国企医院，剥离企业医院是大势所趋，作为医疗投资机构，您怎么看待国企医院改制重组的现象？国企医院的改革对社会办医市场有哪些影响？

王桥：改革开放四十年来，随着计划经济向市场经济转变，各行各业都发生了翻天覆地的变化，许多计划经济下的产物已经随着时代的进步退出历史舞台，无数顶着“国营”光环的单位逐渐消失。曾经占据我国医疗服务业份额三分之一的国有企业医院，身处企业中，受企业管控，在行业内非主流，在企业内非主业，处于十分尴尬的局面，且大多数运营管理落后，硬件设施陈旧，与当地的公立医院相比缺乏市场竞争能力甚至运营艰难。

目前，国企医院发展主要受以下因素制约：体制僵化，运营机制不灵活；管理粗糙，收支结构不合理；工资绩效发放受企业制约，员工积极性不高，活力不足；现有医疗条件落后，难以满足日益增长的就医需求；长期受企业庇护，医疗技术水平与服务能力与同级别医院相比不具竞争优势。

例如，我们成功改制的一家国企二级甲等医院，曾经在2006年底进行了一次改制，虽然改制了，但在隶属关系上仍然由国企管理，人事安排、设备采购计划等各方面仍然由国企统一下达并考核。相对与母体企业来说，医院不是主业是辅业，得不到母体企业支持，同时，企业医院由于机制不活、体制不顺、投入不足，致使人才流失、设备老化，加之受到周边医院引入民营资本后的迅速扩张等诸多因素的影响，医院生存和发展一度受到严峻的挑战。