年终考核要“瘦身”也要“强身”

年终考核要“瘦身”也要“强身”

黄志伟

　　临近年终，各种考核、检查纷至沓来。毋庸置疑，考核对促进基层工作落实有重要的作用，能有效对基层工作进行“全面体检”，压实工作责任。

　　年终考核要“全面”更要“瘦身”。考核检查不在多而在精，要减少重复检查，由“多方组织”变为“统一组织”，实行“一个将军一个令、一项工作一把尺、一个问题一个方”，整合业务相同或相近的单位，列出考核清单，集中精力、时间、人员，开展联合或综合考核，对基层进行一次性的全面检查；要切实减少报表重复上报，杜绝一表多报，综合运用好大督查机制和日常督查、考核成果，建立平时考核、年终考核、专项考核“三足鼎立”的考核体系，形成抓工作的常态长效机制。

　　年终考核要“瘦身”更要“强身”。要增强检查考核的实效，要考准考实基层工作，不光要看台账资料，更要注重工作实效。与其大费周章到单位查报表、看台账、问业绩，倒不如多下基层、多访农户、多设“民声信箱”，直接深入群众中，将考核的“标尺”交到群众手中，由群众评判，请群众打分，借群众的“慧眼”，实地考核各项工作。只有这样，考核出来的成绩才能更好地为基层各项工作的落实“把准脉”。