苏金运：从内科医生到医界“多面手”

■本报记者苏清彬文/图

每天早上，先到麻醉科开个早会，确定好一天的手术病人和麻醉方案，再到重症医学科（ICU）病房查房，了解患者抢救之后的恢复情况……这是苏金运的日常工作，也是这两年来的工作常态。

眼前的苏金运，皮肤有点黝黑，时不时露出憨厚的表情。殊不知，从医以来，他几乎每天都在与死神较量，并且无数次把病人从生死边缘拉回。像他这样身兼两个重要科室的带头人，在南安市医院并不多见，他可以说是南安医界的一名“多面手”。

临危受命ICU科室挑大梁

“我曾祖母是一名助产师，我姑妈还有她儿子都是医生。”谈及为何学医，苏金运坦言，从小耳濡目染，医生这个职业让他觉得很神圣，救死扶伤，帮病患解除痛苦是他最向往的。

自2000年从福建医科大学临床医学专业毕业后，苏金运就一直在南安市医院工作。在内科工作3年后，因为麻醉科缺乏人手，2003年便被安排到麻醉科，并于2004年到上海华山医院进修两年，积累了丰富的临床急救经验。

学成归来，苏金运被市医院委以重任，时常要下基层，参与危重孕产妇大抢救。“当时孕产妇大抢救是基层卫生院考核的一大指标，但他们在这方面比较薄弱。”因此，每次市医院接到此类援助任务，都是苏金运和妇产科、医务科人员一起下基层。因为既懂麻醉又懂急救，苏金运所接案例的抢救成功率较高，并于2009年肩负起了重症医学科主任这一重担。重症医学科不仅是“三乙”医院必备必查学科，也是衡量医院技术水平的重要窗口。

“ICU是医院的心脏，关乎病人生死存亡。但之前没有相对固定的医生，都是其他科室人员轮流上班。”意识到这一问题后，苏金运认为必须改变这种状况。他积极与同事探讨科室建设意见，向上级专家虚心学习，汲取宝贵经验，建立了一套完整的重症医学科运行体系。

“ICU病房接收的都是一些病情比较严重的患者，所以科室也集结了全院最优秀的护士。”苏金运告诉记者，时至今日，市医院ICU由之前的相对松散薄弱成长为如今实力雄厚的科室，现有6个医生、26个护士、13张病床。

“要宣传就宣传我们科室，不要宣传我个人，没有团队的力量，一个人是没法完成抢救任务的。”采访时，苏金运反复强调团队的重要性，正是拥有这样一支精干的队伍，他们科室的抢救成功率得以大大提高。

与死神较量创造多个生命奇迹

在ICU，苏金运有着许多不同寻常的经历。让他印象深刻的是，去年夏天，他们抢救了一名两度出现心脏骤停的92岁患者。“这名患者原本就有嵌顿疝、肠坏死等疾病，而且年事已高，抢救难度很大。”曾一起参与这起抢救工作的ICU科室护士长洪援助回忆说。

为此，市医院邀请了泉州、福州的专家下来会诊，他们给出的意见是：两个月能维持生命体征就非常难得。但苏金运等人并没有放弃，在ICU病房全体人员的努力下，他们在10多分钟内成功抢救了这名患者。这位老人在病房住了两个月后，不仅恢复得很好，而且能下床走路，生活基本能够自理。这也是市医院抢救心脏骤停成功的最高龄患者。

今年3月，他们还抢救了一名心跳呼吸3次骤停的女性患者王某。这名患者因误服农药“敌敌畏”被送至市医院治疗。“当时患者呈深昏迷状态，全身湿冷，对光反射消失，各项情况均提示患者预后极差，死亡风险极高。”洪援助告诉记者。在情况危急之下，苏金运带领医疗团队，争分夺秒地展开抢救，在与死神连续作战的1个小时内，王某心脏骤停3次。但经过紧张有序的全力抢救，王某终于恢复窦性心律，从死亡线上被拽了回来。

“这是一个抢救心跳呼吸骤停患者成功的案例，最长一次心肺复苏45分钟，但最终抢救成功，堪称医学上一大奇迹。”苏金运感慨道。

像这样惊心动魄的病例还有不少，此前他们还收到一个50多岁的患者。这名男子喝完酒之后出现心搏骤停，转到ICU病房后，连续抢救1个小时才成功。

“心脏与呼吸骤停为临床上最紧急的危险情况，应立即进行心肺复苏。如果半个小时内没有抢救过来，基本要放弃，但我们还是坚持下来。”对于每个生命，苏金运都尽最大所能去挽回。

以身作则病人康复是最大的安慰

与其他科室有所不同，重症医学科收治的病人因病情较重，随时都面临着病情恶化、生命垂危的可能，因此，从事ICU工作的医疗人员往往要承担更大的压力和责任。虽然如此，从业多年来，苏金运感受最深的还是救死扶伤后的欣喜。

从医多年，苏金运以身作则，每天坚持上二线班，随叫随到，同时严格要求同事必须视病人为亲人，凡事一定要做到最好。“坚持每天查房，做到了解每个病人病情，指导下面医生做好临床工作。”苏金运也认识到ICU病人病情危重，时刻不能掉以轻心，坚持每天与病人家属谈话，让家属充分了解病情，并要求医生做到家属有疑问随时解释，“我们累点不要紧，病人的康复就是对我们最好的回报，也是我们最大的安慰”。

正是这样一点一滴把每样事情都做好，才有了ICU自2009年以来无投诉、无医疗事故发生。