做新时代弄潮儿！壹营养打开母婴营养品市场新

在政策红利、消费升级的带动下，近年来母婴市场发展空间持续释放。其中在母婴营养品领域，有数据显示，预计到2020年，我国营养品市场将达1000亿元的市场规模。如何把握这样的千亿红海市场商机，令企业发展扶摇直上?成为众多品牌思考的问题。

近日，在母婴营养品市场声名鹊起的Nutri壹营养，就盛大开启“第九期超级A+婴童营养研修会”，洞察行业态势，继而赋能发展。业界专家分析：“新晋黑马”Nutri壹营养突破传统模式，正在打开母婴营养品市场新格局。

千亿市场机遇，实则暗流涌动

随着80后、90后新生代父母成为育儿的主力军，母婴行业不但迎来了一个广阔的增量市场，而且在新一代用户的消费观念变化之下，整个消费市场都面临创新裂变。加上众多品牌的纷纷入局，母婴市场的竞争进入白热化阶段。

市场变幻莫测，竞争愈发激烈，红海之下，实则暗流涌动。Nutri壹营养品牌副总经理赵辛磊先生指出：“主力消费群体的迭代更新、市场渠道多元化扩充、传播信息爆炸化、国家对营养品市场监管政策的不断收紧，这些是每一位行业伙伴都要去面对和攻克的难题。”

面对这样的时代背景，想要抢占千亿市场份额，一定要主动出击，洞察市场，发掘消费者需求，开启创新变革。本次超级A+婴童营养研修会，Nutri壹营养就邀请上百行业专家，围绕母婴营养保健行业的市场现状、发展趋势、行业痛点等等，进行深度剖析、交流碰撞。作为主办方，Nutri壹营养更充分展现行业领先品牌的专业、权威姿态，与现场嘉宾共同探讨创新发展模式，分享自身发展经验，携手合作伙伴共同开启母婴营养品市场竞争新格局。

突破传统 模式，引领母婴市场新零售

随着新生代父母的消费观念改变，健康营养品日益受到消费者青睐，母婴营养品已经开始受到零售渠道的重视，成为母婴零售的新增长点。那么，品牌企业及门店主应该如何撬动“妈妈”经济，实现变现?Nutri壹营养不断探索新时代的用户消费特征和市场需求，寻找关键突破点。

以往，在传统的母婴零售渠道，营养品往往处于比较尴尬的位置，很少成为门店主推产品。Nutri壹营养洞察新生代父母的消费观之变，主动从用户科普教育开始，以用户需求为中心，让消费者真正了解营养品。同时，Nutri壹营养还根据门店的地域、客群等差异化特征，不定期在各省对门店主进行专业培训，帮助门店打造超级单品。

这是一个信息爆炸的时代，“被动等客”、“地域限制”的传统零售模式客源有限，难以突破瓶颈。Nutri壹营养紧跟“新零售”的时代发展步伐，一方面开启线上线下相融合的全渠道销售，另一方面，Nutri壹营养创新利用互联网社交渠道，打通品牌、渠道、消费者三者的联系，获取更多精准用户资源。赵辛磊先生更在大会现场分享自身经验，通过超级单品锁定店内种子客户的方法，帮助门店提升动销力。

新零售时代，体验为王。洞察新生代用户需求的Nutri壹营养，更在用户体验上不段升级。据赵辛磊先生介绍，2019年Nutri壹营养将推出一系列的超级行动，例如“铁普查红色行动”等，消费者能够通过现场测试、体验，了解自身健康状况和营养需求，准确使用适合的产品。开拓思维，突破传统，Nutri壹营养正通过一系列的新尝试，引领母婴营养品市场新零售发展。

权威品牌，用专业和优质打造

纵观当下的母婴营养品市场，众多品牌纷纷入局。据不完全统计，国内母婴营养品品牌数量至少超过2000个，但是，其中8成以上为贴牌生产。这样野蛮生长的市场格局，导致母婴营养市场混乱，产品质量参差不齐，存在严重的用户信任危机。

赵辛磊先生认为：“要真正把握母婴营养品市场商机，单单依靠渠道、营销获取市场利润，不是长久之计。唯有真正从用户需要出发，打造专业优质产品，提升品牌实力和影响力， 才能突破企业发展瓶颈，走可持续发展之路。”Nutri壹营养除了在渠道资源、创新营销上不断突破，一直以来更是不遗余力地用专业技术做优质产品，提升自身品牌价值。