寻找健身加盟发展不好的元凶，光猪圈健身有观点

健身明明是一个塑造美的行业，行业印象却总也提不起气。“游泳健身了解一下”、“跑路”、“欺骗消费者”、“没效果”……或调侃、或抱怨声不绝于耳。健身行业发展得不好，到底是谁的错?我们听到了一些声音。

有些人认为是经营者的问题，认为无良经营者太多，只顾赚钱却不考虑消费者利益;有人说是专业教练太少，课程太差;有人归因于消费者，说消费者没有健身意识，吃不了苦，练了练就“逃离”……

众说纷纭。今天我们就谈一谈，健身行业发展不好，到底是谁的原因?

先看一组数据。

这组来自中商产业研究院的行业数据，是目前公开能查到的比较有参考价值的数据。它展示了2009-2017年中国健身俱乐部总量的变化以及同比增速的变化。我们认为它所显示的发展变化趋势与我们所观察到的市场状况是较为相符的，因此我们基于这份图表展开分析，帮助我们从宏观视角看看国内健身行业的发展历程。

(有几点要注意：首先，我们将讨论的健身房包括健身俱乐部与工作室;另外，由于统计口径和统计现实能力，图表中的俱乐部数量比我们想讨论的实际对象要少。)

如图，蓝色的柱状图表示的是健身俱乐部数量的变化。毋庸置疑，从行业发展初期至今，国内的健身场馆始终在增长。(尽管增长幅度有波动，但国内场馆一直呈现数量增长态势，只在2011年出现了一次“负增长”。)因而我们这里更需要关注的是增长速度的变化，也就是橙色折线所代表的“俱乐部数量同比增速”。

通过观察，根据增速的高低起伏，我们大致可以把行业发展分为四个时期。

【1】2010年以前——健身俱乐部发展“蜜月期”

场馆增速在2009年即超过5%，并于2010年达到第一个小高峰(接近10%)。

2008年，国家举办奥运会，体育氛围浓厚，国人的健身意识得到激发。在这样的大环境下，健身人口大幅增长，更多的健身场馆也应运而生。始于2000年左右的中国商业健身俱乐部已有所发展，且处于方兴未艾之势，没有泛滥的场馆、激烈的竞争，只有正在壮大的健身人群，于是当年只要有足够资金实力的开健身房，几乎就能赚钱。

(多数知名的大型连锁俱乐部都成立于早期)

这样的好景象，也让更多的投资人“垂涎不已”，大量的后来者携资金进入行业。2009-2010年，国内的健身房数量快速增长。

【2】2010-2013年——市场动荡期

看到做健身房有利可图，大量的人进入行业。这其中包括有钱的“地主”，也包括行业内部人士，如店长、经理们拉着合伙人投资创业，也混入了一些不良经营者，那些并没有良好经营服务能力、只是企图利用健身房预付费模式分一杯羹的人。

随着社会经济的发展，人民物质生活水平的提高，健身人群依然在增长，办卡、买课进入健身房的人是越来越多的。然而即便蛋糕在变大，想要分食的人却也更多了。

健身场馆数量在增长，市场规模也在扩大，但行业整体的发展水平并没有得到提高。我们曾经写到 “中国健身行业20年来只有一家健身房……”就是说几乎所有健身房都延用着最早加州健身俱乐部的模式——面积大、“年卡预付费+私教课程”，并且演变成越来越重的销售和越发复杂的管理。然而提供给用户的产品和服务并没有本质上的进步。渐渐俱乐部之间陷入同质化竞争，只能开打价格战。

(2002年左右，青鸟健身百盛店的年卡接近7000元，现在是4000多元)

房租和人力成本在成本增长，卡价却在下降，如此竞争可谓惨烈。

更有甚者，在利益面前，不顾消费者感受，以多种违规行为大量回收资金，然后卷钱跑路。消费者被不良场馆伤害，对健身行业的信任走低，开始流失。不良经营者不断挤压着守法经营场馆的生存空间，在“劣币驱逐良币”下，健身房大批倒闭，于是我们看到2011-2013年的健身场馆数增幅放缓。著名的“青鸟健身关店”事件正是发生在2011-2013年这段市场动荡的时期。

【3】2014-2016年——快速发展期

从图表中我们可以看到，2014年开始，健身俱乐部的增速又重回高点。2014年超过8%，而到2015年更是达到了接近21%的峰值。