我省全面深入推进国企国资改革和转型发展

　　销售突破110亿元，比2016年翻一番，利润增长185%，“勇当改革试验田”的汾酒集团成为白酒行业唯一入选全国国企改革“双百行动”企业；占全国任务总量1/10的“三供一业”剥离移交任务全面完成，受到国务院国资委通报表扬；现代化工集团挂牌运营，通用航空、民爆集团宣告成立，燃气集团完成重组，3家省属科研院所完成转企改制；全年兑付刚性到期债券1959.6亿元，没有发生一笔违约，山西国企成为交易商协会全国会员中信誉度最好的板块……

　　2018攻坚之年，面对错综复杂的经济环境和艰巨繁重的改革任务，山西在省委的坚强领导下用足非常之力、坚守恒久之功，在补考中赶考，全面深入推进国企国资改革，一些重要领域和关键环节取得突破性进展，一些创新性举措显现出后发优势、走在了全国前列。在不断深化改革和强化转型引领的作用下，实现了国有经济稳中向好，质效兼得，“结构反转”态势明显——

　　2018年，省属国企资产总额达到2.92万亿元，在全国排名仅次于4个直辖市，排第5位；完成增加值2580.4亿元，同比增长8.6%，创历史最好水平，列全国第3位；实现利润300.9亿元，同比增长54%，创7年来新高；上缴税费849.3亿元，占全省财政一般预算收入的37%……

　　以三大攻坚战、两个专项行动为牵引，着力化解遗留问题，为发展强基固本 

　　省第十一次党代会以来，我省以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神，坚持以“非常之力、恒久之功”推动国企国资改革和转型发展，取得了全面发力、多点突破、纵深推进的明显阶段性成效。

　　但把山西国企国资改革放在全国的大背景下来看，需要补考和赶考的任务仍然十分繁重，在理念境界、体制机制、产业结构、人才和创新等方面仍有不少差距：

　　省属国企“三供一业”分离移交工作滞后于全国，每年需要补贴资金达68亿元，包袱沉重；资产规模大而不优，省属国企中只有3户为混合所有制；资产负债率偏高，比全国高10个百分点；应收账款居高不下，举债额度存量大，形成融资难、融资贵的怪圈……

　　一年来，按照“补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势”的工作思路，我省以问题为导向，着力先行解决眼前制约国企国资改革和发展的突出问题，打响了剥离企业办社会、防范风险攻坚战、“处僵治困”瘦身健体三大攻坚战，推进了压缩资产负债率和清理应收账款两个专项行动。

　　打好剥离企业办社会攻坚战，2018年我省“弯道超车”全面完成占全国总量10%的“三供一业”分离移交任务。不仅交出了一份沉甸甸的“山西答卷”，全省上下通力配合形成的“山西经验”，受到国务院督导组、国务院国资委通报表扬，兄弟省市不断前来问计取经。

　　打好“处僵治困”瘦身健体攻坚战，省属国企管理层级全部压缩至4级以内，法人机构减少935户，43户“僵尸企业”完成市场化出清。同时，省属国企三年累计退出煤炭产能6690万吨，占全省总量75.7%。

　　打好防范风险攻坚战，2600亿元政府高速公路债务顺利平移、成功重组，为地方政府化解债务风险提供了“山西方案”。潞安集团180项目163亿元银团贷款落地，国有企业融资难、融资贵问题找到新解。2018年刚性兑付1959.6亿元到期债券，山西国企被评为全国国企债券融资信用度最好的板块。化解了一批上市公司退市风险。

　　高效开展降负债专项行动，省属国企资产负债率降到74.86 %，同比下降3.27个百分点。高效开展清理应收账款专项行动，应收账款比年初净下降292.4亿元，降幅25%，困扰省属国企的资金问题大大纾解。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。三场攻坚战、两大专项行动的顺利实施，不仅使迫在眉睫的问题大为纾解，也为全省国企国资改革和转型取得更大成效打下坚实基础。

　　以闯过深水区、啃下“硬骨头”为导向，重点突破带动全局，为改革拓展新局 

　　新一轮国企国资改革启动以来，2018年5月3日是一个值得铭记的节点。

　　船到中流浪更急，人到半山路更陡。在国企国资改革闯深水区、啃硬骨头的关键时期，省委高规格召开省属国企深化改革转型发展推进会，既客观评价了国企国资改革取得的阶段性成绩，更清醒地指出纵向比小有进步，横向比差距很大，有些重要指标，远远落后于全国和先进省市的问题。

　　这次关键时刻召开的重要会议，进一步提高了认识、鼓舞了士气、刷新了思路、明确了重点，对正奋力奔跑的全省国资系统起到了“猛击一掌”之效。全省上下进一步把思想和行动统一到省委以改革促转型的重大战略决策上来，凝聚起抓改革、促转型、谋发展的磅礴力量。